Часть I. Выбор диаграмм. Введение - Пособие по визуальным коммуникациям для руководителей Институт комплексных...

^ Часть I. Выбор диаграмм. Введение
Невзирая на обилие графических средств, применяемых в разных видах коммуникации (таблицы, схемы, графики, матрицы и карты), при иллюстрации количественных данных применяется 5 главных типов диаграмм:

Итак, у нас есть цель. Каковы Часть I. Выбор диаграмм. Введение - Пособие по визуальным коммуникациям для руководителей Институт комплексных... же средства для ее заслуги? При помощи последующей схемы мы попробуем обрисовать весь процесс от начала до конца.

Шаг 1: ^ ФОРМУЛИРОВАНИЕ ИДЕИ (от данных к идее)

Для того, чтоб верно избрать Часть I. Выбор диаграмм. Введение - Пособие по визуальным коммуникациям для руководителей Институт комплексных... тип диаграммы, вы сначала должны верно сконструировать определенную идею, которую вы желаете донести до аудитории с помощью диаграммы.

Шаг 2: ^ ОПРЕДЕЛЕНИЕ ТИПА Сопоставления ДАННЫХ (от идеи к сопоставлению)

Сформулированная вами мысль будет Часть I. Выбор диаграмм. Введение - Пособие по визуальным коммуникациям для руководителей Институт комплексных... непременно заключать внутри себя один из 5 главных типов сопоставления данных: покомпонентное, позиционное, временное, частотное и корреляционное.

Шаг 3: ^ ВЫБОР ТИПА ДИАГРАММЫ (от сопоставления к диаграмме)

Каждому типу сопоставления соответствует один из 5 видов диаграмм.

Давайте Часть I. Выбор диаграмм. Введение - Пособие по визуальным коммуникациям для руководителей Институт комплексных... тщательно разглядим каждый шаг.
^ 1. Формулирование идеи (от данных к идее).


Выбирать тип диаграммы, не сформулировав совсем идею, которую вы желаете донести с ее помощью, - это все равно что подбирать предметы гардероба по цвету Часть I. Выбор диаграмм. Введение - Пособие по визуальным коммуникациям для руководителей Институт комплексных... с закрытыми очами.

Выбор правильного типа диаграммы полностью и вполне находится в зависимости от того, как верно вы представляете для себя, что вы желаете ею сказать. Тип диаграммы определяют совсем не данные (баксы Часть I. Выбор диаграмм. Введение - Пособие по визуальным коммуникациям для руководителей Институт комплексных... либо иены, проценты либо литры) и не те либо другие характеристики (прибыль, рентабельность инвестиций либо заработная плата), а ваша мысль - то, что вы желаете показать, тот смысл, который вы желаете в Часть I. Выбор диаграмм. Введение - Пособие по визуальным коммуникациям для руководителей Институт комплексных... диаграмму вложить.

Чтоб осознать значимость первого шага, накидайте как можно больше диаграмм в пустых рамках на последующей страничке, используя данные (процентное соотношение объема продаж по регионам для каждой компании) из Часть I. Выбор диаграмм. Введение - Пособие по визуальным коммуникациям для руководителей Институт комплексных... таблицы в правом верхнем углу. Не думайте об аккуратности, просто нарисуйте как можно больше диаграмм, после этого перебегайте на последующую страничку.
ПРАКТИКУМ
Накидайте столько диаграмм, сколько придет вам в голову, используя эти данные. Чем Часть I. Выбор диаграмм. Введение - Пособие по визуальным коммуникациям для руководителей Институт комплексных... больше, тем лучше!













^ КАКУЮ ДИАГРАММУ ВЫ ВЫБЕРЕТЕ?













Посреди ваших набросков полностью возможно окажутся диаграммы, выставленные на предшествующей страничке. Еще лучше, если ваши диаграммы отличаются от этих. Вопрос, все же, остается Часть I. Выбор диаграмм. Введение - Пособие по визуальным коммуникациям для руководителей Институт комплексных... открытым.

^ Какую диаграмму вы выберете?

Все находится в зависимости от того смысла, который вы желаете вложить в диаграмму, - от вашей идеи. Любая представленная тут диаграмма, зависимо от ее типа, более много выражает Часть I. Выбор диаграмм. Введение - Пособие по визуальным коммуникациям для руководителей Институт комплексных... определенную идею.

К примеру, используя для представления данных две радиальных диаграммы либо гистограммы, нормированные на 100 %, вы сделаете акцент на то, что:

► 1 ► 2 Структура продаж компаний А и Б различна.

Если же вы решили представить данные в Часть I. Выбор диаграмм. Введение - Пособие по визуальным коммуникациям для руководителей Институт комплексных... виде 2-ух линейчатых диаграмм, располагая числа в порядке следования в начальной таблице, то в таком виде диаграмма подчеркивает, что:

► 3 Региональная структура продаж компаний А и Б неоднородна.

Вы также Часть I. Выбор диаграмм. Введение - Пособие по визуальным коммуникациям для руководителей Институт комплексных... могли расположить толики продаж каждой компании в разных регионах в порядке убывания (возрастания). В данном случае вы направьте внимание слушателей на то, что:

► 4 Больших фурроров компания А достигнула на юге, а компания Б - на севере Часть I. Выбор диаграмм. Введение - Пособие по визуальным коммуникациям для руководителей Институт комплексных..., Меньших фурроров компания А достигнула на севере, а компания Б - на юге.

Зеркально располагая линейки по регионам, мы показываем, что:

► 5 Большая толика продаж компании А - на юге, где у компании Б этот Часть I. Выбор диаграмм. Введение - Пособие по визуальным коммуникациям для руководителей Институт комплексных... показатель является минимальным.

Группируя линейки по одну сторону от общей базы, мы сравниваем уровень отрыва компаний друг от друга по продажам в разных регионах. Из этой диаграммы следует, что:

► 6 На юге Часть I. Выбор диаграмм. Введение - Пособие по визуальным коммуникациям для руководителей Институт комплексных... компания А существенно опережает компанию Б; на востоке и западе компании интенсивно соперничают вместе; на севере компания А отстает от компании Б.

Полностью может быть, что на шаге формулирования идеи вам придется нарисовать Часть I. Выбор диаграмм. Введение - Пособие по визуальным коммуникациям для руководителей Институт комплексных... несколько диаграмм, которые будут показывать начальные данные с разных точек зрения. Более действенным будет выделение того нюанса начальных данных, который кажется вам более принципиальным, и выбор той формулировки идеи, которая бы отражала Часть I. Выбор диаграмм. Введение - Пособие по визуальным коммуникациям для руководителей Институт комплексных... конкретно этот нюанс.

К примеру, в этой облегченной таблице мы можем выделить три вероятных нюанса данных, которые следовало бы выделить, сформулировав, таким макаром, свою идею.

Вы сможете направить внимание на динамику общего Часть I. Выбор диаграмм. Введение - Пособие по визуальным коммуникациям для руководителей Институт комплексных... объема продаж с января по май включительно. В данном случае ваша мысль может быть последующей: "С января объем продаж стабильно рос".

Рассматривая данные по горизонтали (к примеру, за май Часть I. Выбор диаграмм. Введение - Пособие по визуальным коммуникациям для руководителей Институт комплексных...), вы сможете увидеть различия в объемах продаж продукции А, Б и В. В этом случае ваша мысль может быть сформулирована так: "В мае реализации продукции А существенно превысили реализации продукции Б и В Часть I. Выбор диаграмм. Введение - Пособие по визуальным коммуникациям для руководителей Институт комплексных...".

Можно сконцентрировать внимание на том, какая толика общего объема продаж за май приходилась на каждую продукцию. Тогда мысль смотрится таким макаром: "В мае толика продукции А была большей в общем объеме продаж компании".

Заметьте Часть I. Выбор диаграмм. Введение - Пособие по визуальным коммуникациям для руководителей Институт комплексных..., что в 2-ух последних примерах мы использовали фактически один и тот же нюанс данных при формулировании разных мыслях. Решение, на что сделать акцент (на ранжировании либо на доле продукции), остается Часть I. Выбор диаграмм. Введение - Пособие по визуальным коммуникациям для руководителей Институт комплексных... за вами. От него зависит конечная формулировка вашей идеи.

Допустим, что у вас есть другие данные по той же компании.

В таблице показано рассредотачивание количества договоров зависимо от объема сделки за Часть I. Выбор диаграмм. Введение - Пособие по визуальным коммуникациям для руководителей Институт комплексных... определенный период времени - за май. В данном случае ваша мысль может быть таковой: "В мае больше всего сделок было заключено на сумму от 1 до 2 тыс. долл.".

Эти данные демонстрируют соотношение опыта работы Часть I. Выбор диаграмм. Введение - Пособие по визуальным коммуникациям для руководителей Институт комплексных... торговца и объема продаж. Можно увидеть, что торговец А всего только с двухгодичным опытом работы воплотил продукции на 23 тыс. долл., в то время как торговец Б с опытом работы, превосходящим опыт А Часть I. Выбор диаграмм. Введение - Пособие по визуальным коммуникациям для руководителей Институт комплексных... более чем в 2 раза, продал продукцию на сумму, практически вчетверо наименьшую. Тут предполагается последующая мысль: "Объем продаж не находится в зависимости от опыта работы".

Сейчас понятно, что до того как выбирать подходящий Часть I. Выбор диаграмм. Введение - Пособие по визуальным коммуникациям для руководителей Институт комплексных... тип диаграммы, нужно сделать 1-ый шаг - сконструировать основную идея, которую вы желаете донести до аудитории. Чтоб использовать итог затраченных усилий лучшим образом, используйте основную идею в качестве заголовка диаграммы. Разглядим этот момент подробнее Часть I. Выбор диаграмм. Введение - Пособие по визуальным коммуникациям для руководителей Институт комплексных....

Часто заглавия диаграмм смотрятся очень таинственно. К примеру:

^ ДИНАМИКА ОБЪЕМА ПРОДАЖ КОМПАНИИ

ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ПО РЕГИОНАМ

Рассредотачивание АКТИВОВ ПО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМ

ВОЗРАСТНАЯ СТРУКТУРА ШТАТА КОМПАНИИ

^ СООТНОШЕНИЕ Зарплаты И РЕНТАБЕЛЬНОСТИ

Эти заглавия указывают, какие данные содержатся в диаграмме, но Часть I. Выбор диаграмм. Введение - Пособие по визуальным коммуникациям для руководителей Институт комплексных... не разъясняют, в чем их значимость. Что конкретно происходит с объемом продаж, возрастной структурой штата, соотношением зарплаты и рентабельности? Не храните это в секрете, используйте вашу основную идею в качестве заголовка диаграммы. Следуя этому Часть I. Выбор диаграмм. Введение - Пособие по визуальным коммуникациям для руководителей Институт комплексных... совету, вы поможете читателю верно осознать вашу идея и приобретете уверенность в том, что он сконцентрирует свое внимание конкретно на том нюансе представленных данных, который в особенности важен.

Разглядим несколько примеров, выделяющих достоинства Часть I. Выбор диаграмм. Введение - Пособие по визуальным коммуникациям для руководителей Институт комплексных... заголовков, выражающих главную идея диаграммы, перед заголовками, описывающими данные, находящиеся в диаграмме.



В этом случае заголовок просто именует тему - данные, которые использовались при подготовке диаграммы, и вам самим приходится решать Часть I. Выбор диаграмм. Введение - Пособие по визуальным коммуникациям для руководителей Институт комплексных..., что конкретно она иллюстрирует. Большая часть читателей, изучая данную диаграмму, наверное направят внимание на западный регион, предполагая, что основная мысль диаграммы состоит в последующем: "На долю западного региона приходится практически половина совокупной прибыли Часть I. Выбор диаграмм. Введение - Пособие по визуальным коммуникациям для руководителей Институт комплексных...".

Но, может быть, это совершенно не то, на что желал направить ваше внимание разработчик диаграммы. Может быть, он желал выделить, что: "В совокупной прибыли компании северный регион занимает меньшую долю". Таким Часть I. Выбор диаграмм. Введение - Пособие по визуальным коммуникациям для руководителей Институт комплексных... макаром, используя направленный на определенную тематику заголовок, вы рискуете ввести собственного читателя в заблуждение. Если вы примените заголовок, демонстрирующий основную идея, т. е. "В совокупных доходах компании северный регион имеет меньшую долю Часть I. Выбор диаграмм. Введение - Пособие по визуальным коммуникациям для руководителей Институт комплексных...", вы сфокусируете внимание читателя на более важном вам нюансе данных.

В последующем примере заголовок просто показывает на то, что отражает линия тренда, - КОЛИЧЕСТВО Договоров. Все же, еще есть четыре нюанса, на которые Часть I. Выбор диаграмм. Введение - Пособие по визуальным коммуникациям для руководителей Институт комплексных... можно направить внимание аудитории.

Мысль 1

Количество договоров возросло.

Мысль 2

Количество договоров меняется.

^ Мысль 3

В августе было заключено наибольшее количество договоров.

Мысль 4

Количество заключенных договоров понижалось в 2-ух из восьми месяцев.

Чтоб облегчить Часть I. Выбор диаграмм. Введение - Пособие по визуальным коммуникациям для руководителей Институт комплексных... жизнь читателям, давайте в качестве заголовка диаграммы использовать идею, которую мы желаем выразить при помощи диаграммы.

Заголовок, выражающий основную идея диаграммы, идентичен с заголовком статьи в газете либо журнальчике. Он должен отличаться Часть I. Выбор диаграмм. Введение - Пособие по визуальным коммуникациям для руководителей Институт комплексных... краткостью и четкостью. Непонятные заглавия, о которых мы гласили ранее, можно переформулировать последующим образом:

^ Направленный на определенную тематику заголовок

Заголовок, выражающий основную идея

Динамика объема продаж компании

Объем продаж компании удвоился

Производительность по регионам

Центральный регион занимает Часть I. Выбор диаграмм. Введение - Пособие по визуальным коммуникациям для руководителей Институт комплексных... 4-ое место по производительности

Рассредотачивание активов по подразделениям

В подразделении Б сконцентрировано 30 % всех активов

Возрастная структура штата компании

Большинству работников компании от 35 до 45 лет

Соотношение зарплаты и рентабельности

Зависимости меж размером зарплаты и рентабельностью не существует

Как вы Часть I. Выбор диаграмм. Введение - Пособие по визуальным коммуникациям для руководителей Институт комплексных... сформулируете основную идею, перебегайте к последующему шагу - определению типа сопоставления данных, при помощи которого следует выразить эту идею.


chast-6-primeri-metodicheskih-scenariev-zanyatij-metodicheskie-rekomendacii-psihologicheskaya-podgotovka-specialistov.html
chast-6-regulyaciya-pishevareniya.html
chast-6-vnetrenirovochnie-i-vnesorevnovatelnie-faktori-v-sisteme-podgotovki.html